企业无法满足员工物质改善的需求，却和“饿着肚子”的他们谈“哲学共有”，只会让他们更加的不满更加的反感。
经营者每天空谈理论，员工每天学习哲学、分享哲学，却感觉不到任何实质性的好处，久而久之，自然失去耐性听这些虚的哲学理论。物质与精神不对称，“哲学共有”就成了一纸空文。
只有在满足员工物质生活的前提下，才有基础谈“哲学共有”。
只有将经营哲学真正贯彻到生产生活中，让员工能够感受到自己的努力是有回报的，哲学理论变为实际举措，才能激励员工从被动到主动。生活富足，会让员工对经营哲学更加深信不疑，全心全意地，持续地为企业创造出更多的价值。循环往复，便会形成良性循环，最终实现阿米巴经营哲学所说的那样：让全体员工获得物质和精神的双丰收，并为社会作出贡献。