阿米巴单位时间核算就可以直接帮助现场员工进行改善，提升经营利润。如果销售额已经稳定，提升利润就要降低经费；如果费用已经难以下降，提升利润就要提高效率，缩短标准工时。提升企业经营利润，就要时时刻刻运用单位时间核算表，快速改善现场工作，运用创新思维进行利润增长点的打造。
单位时间核算表的各个指标对销售额所作的贡献率，就是我们进行核算改善的课题。改善指标，提降核算指标的贡献比率，就是阿米巴经营会计运用到现场改善的强有力工具。
 新闻分类
|
首页 > > 阿米巴经营模式：核算改善
阿米巴经营模式：核算改善
发布时间：2016-02-25 浏览次数：22 返回列表
单位时间核算表是阿米巴经营体系落地到企业的会计核算工具，对于稍有会计基础的企业高管，感觉都是小菜一碟，特别是财务部的高管，很容易学会并运用。问题是企业员工大部分都没有会计基础，要当家作主，要人人成为经营者，单位时间核算表如何普及？企业家们、各位高管们，你们自己学会了还不行？你们肩负的落地责任，就是要你们回到企业以后，把学到的阿米巴实践知识体系教会你的属下干部与员工，这样才能实现目标共有、哲学共有与人才共有。各位企业家学员对于阿米巴的学习一定要用心，回到企业以后除了自己学习与应用，还要向中层基层员工传授阿米巴经营体系，最终在企业顺利实现落地。
阿米巴单位时间核算就可以直接帮助现场员工进行改善，提升经营利润。如果销售额已经稳定，提升利润就要降低经费；如果费用已经难以下降，提升利润就要提高效率，缩短标准工时。提升企业经营利润，就要时时刻刻运用单位时间核算表，快速改善现场工作，运用创新思维进行利润增长点的打造。
单位时间核算表的各个指标对销售额所作的贡献率，就是我们进行核算改善的课题。改善指标，提降核算指标的贡献比率，就是阿米巴经营会计运用到现场改善的强有力工具。 |